防火卷簾門維修企業的現狀
從重慶卷簾門行業了解到（dào），對於大多數防（fáng）火卷簾門（mén）維修企來說，由於（yú）起（qǐ）點（diǎn）較（jiào）低，受資金（jīn）、管理、產能等諸多因素的製約（yuē），在渠道下（xià）沉（chén）這一戰略上不能盲從於大企業，區域性的精耕細作來得更為實際些。尤（yóu）其當下仍屬後金融危機時（shí）代（dài），企業更要務實，在享受區域性精耕細作帶（dài）來的成果之後，再有目標、有重點的將成功模式複製下去（qù），否則（zé）一旦撒手任（rèn）其下沉，銜接工作跟不上，令今後的招商工作雪上加霜，後果將不可收拾。